王玉玲大师正在创作

    经历两千多年的岁月沉淀，湘绣这张世界级的“湖湘名片”，如今已深深地烙进人们的文化记忆之中。提及湖南工艺美术，必是湘绣拔头筹。各类林林总总的艺术品展销会，湘绣总是首列门庭。湘绣的发源地沙坪，在上世纪90年代摘得了“中国湘绣之乡”的冠冕后，如今也是声名远播，备受关注。然而，在湘绣名声大震的背后，却也隐藏了不少的危机，如市场总量规模偏小、行业普遍遭遇“绣工荒”、销售模式单一、市场价格无序、品牌宣传推广投入不足等问题，制约了湘绣的跨越式发展。

    传承发扬湘绣文化，做大做强湘绣产业，一直是湖南地方政府及行业机构的迫切愿望。近年来，各级政府及行业主管部门陆续通过出台政策、拨付专项扶持资金、组织专家献计献策等方式，推动湘绣企业的发展壮大与湘绣行业的振兴。遗憾的是，产业发展的速度似乎总是跟不上社会的期许，湘绣行业面临的系列困境更是让人扼腕叹息，一道难以突破的产业瓶颈摆在了湘绣人的面前。

王玉玲大师指导年轻绣工刺绣

 

    长沙旅游产业持续升温

   在沙坪湘绣遭遇发展瓶颈的同时，长沙及至湖南全省的旅游产业近年来却一直保持着快速的发展。来看一组数据：2012年，湖南全省完成旅游总收入2234.1亿元人民币，同比增长25.11%，2013年力争实现旅游总收入2600亿元人民币以上。2012年长沙全市旅游接待总人数从2005年的2500多万人次增加到8000多万人次，入境旅游者首次突破100万人次；旅游业总收入从2005年的191.2亿元增加到2012年的783.1亿元，在全国省会城市中排名第七。计划到2015年，旅游总收入超过1200亿元，旅游业增加值占全市GDP的9%，占服务业增加值的18%，接待国内外旅游者达1亿人次，旅游产业直接就业人数达到30万人，涉旅从业人员达到120万人。

    近年来，长沙先后荣获“中国十佳休闲宜居生态城市”、“中国网民最关注的十大旅游城市”、“中国十大文化旅游城市”等荣誉称号。文化和旅游是长沙建设国际文化名城进程中，最能彰显实力的两张牌。文化是旅游的灵魂，旅游是文化发展的重要途径，正如长沙人所认识到的：“文化和旅游是一对双胞胎”，长沙文化产业作为“国民经济支柱性产业”，与同样作为“战略性支柱产业”的旅游业越来越多地融合发展。与规模上千亿的长沙旅游总收入相比，作为长沙文化艺术坐标而总产值仅3亿元左右的湘绣产业，难免让人大跌眼球。湘绣产业如何突破现有瓶颈？得天独厚的沙坪小镇，如何在这场旅游市场的盛宴中抢占属于自己的坐席？

     

     沙坪旅游缺什么？

    发展沙坪文化旅游产业，其实已经进入政府的发展决策之中。根据长沙市旅游发展规划，当前和今后一个时期，长沙市将重点打造七大特色旅游产业链，分别是：延伸吧文化旅游产业链；培育自行车旅游产业链；提升烟花旅游产业链；做强湘绣旅游产业链；做大会展旅游产业链；打造康体旅游产业链；拓展购物旅游产业链。

 王玉玲作品 极品单面绣《五子图》

     湘绣旅游产业链跻身长沙七大特色旅游产业链，规划指出：发挥湘绣品牌优势，依托沙坪湘绣城、省湘绣博物馆等载体，办好中国沙坪湘绣文化节，推进湘绣产业集群发展，形成绣品展览、绣艺体验、绣技培训、绣品销售于一体的湘绣旅游产业链。针对婚庆旅游市场，开发适合年轻人的湘绣婚庆用品，把湘绣旅游产业链延伸到举办婚礼、婚庆影视、结婚度假等环节。

    以湘绣为依托，近年来沙坪小镇周边新增不少度假休闲项目，如河村山庄、山鹰潭度假村、大明生态休闲山庄、和道源生态山庄、五福山庄、海天山庄、古月休闲山庄等，通过提供乡村特色旅游服务，打出了生态休闲牌。然而，这些旅游项目中真正做出效益做出品牌的却很少，由于项目的分散性与单一性，无法形成合力。单个项目又由于投资规模的限制，无法形成更大的品牌号召力，整体上呈现出散、小、弱的局面。

    从项目建设规模及经营效益来看，以上休闲度假项目尚不及长沙望城区、浏阳市、宁乡县的代表性旅游休闲项目。位于长沙望城区的“鹿饮泉（国际）生态园度假山庄”，占地面积1900亩，总投资8.2亿元人民币，是一家集吃、住、玩、赏、娱、购于一体的时尚主题度假山庄。同处望城区的百果园农庄占地面积1100亩，年接待游客达20万以上。普瑞温泉酒店是湖南首家五星级生态酒店，年营业额上亿元；浏阳近年来全力打造大围山休闲漂流、周洛漂流、天际凤凰岛等旅游项目，取得了极大的成功；宁乡沩山漂流、灰汤温泉等旅游项目大受人们追捧。

    走出长沙向外看，文化旅游景区的开发打造，在国内更有不少可资借鉴的成功案例。在省内，凤凰古镇经过策划开发，已成为全国知名的文化旅游景区。2011年底，凤凰古镇接待国内外游客突破600万人次，实现旅游总收入44亿元。从全国看，云南丽江、浙江乌镇、福建泰宁、安徽宏村、江苏同里、浙江南浔、佛山石湾镇等文化旅游名镇在经过深度开发后，旅游产业越发红火，已成为当地的绝对核心支柱产业。以国家AAAAA级景区乌镇为例，景区内除兴建获修缮了大量的名胜古迹、手工作坊、经典展馆、民俗风情、休闲场所、泛光夜景外，还有各类风格的民居特色客房和各种档次的度假酒店，多家设施齐全的会议中心和商务会馆；配套了游客服务中心、观光车、观光船、水上巴士、直饮水、天然气、宽带网络、卫星电视、电子巡更、泛光照明、星级厕所和智能化旅游停车场等配套设施，整体上创建了一个食宿游购逐渐完备的新型古镇社区。2012年乌镇游客规模达到586万人，光门票收入一项就达3.38亿元。

王玉玲湘绣作品 极品单面绣《夜宴图》

    通过比较可以看出，上述文化旅游景区的成功，除了自身丰富的文化资源及生态资源外，关键全在于对景区的策划、包装、开发、延伸和推广。沙坪景区并不缺乏文化和生态旅游资源，缺的是对资源的集中连片开发，缺的是具有带动作用的上规模项目，缺的是对旅游资源的有效整合。

 

    跳出湘绣做湘绣

    让湘绣成为沙坪旅游产业的一部分，是传统湘绣产业实现跨越式发展的关键，在当前的经济环境下，完全可以调整产业发展战略，转变经营思路，将湘绣置身于沙坪大旅游产业发展的整体格局之中。这样，带动的将不仅是一个产业，更是沙坪景区经济社会的全面发展。具体可从以下几个方面开展工作：

     （1）坚持保护与开发相结合，高起点规划建设沙坪景区

    景区的开发，离不开统一的规划和设计，这是每一个优秀景区的共同经验，沙坪也不能例外。“沙坪湘绣产业园”是当地唯一一个统一规划开发的产业项目，并被开福区区委、区政府纳入推进城乡一体化发展（新农村建设）示范点，取得了良好的社会经济效益。但是，产业园项目更多的是对湘绣产业的发展规划，尚未上升到对旅游景区的综合规划和开发，其不足是景点单一，配套设施不足，游客互动性差，对旅游的带动性有限。

    当前，对沙坪景区的统一规划已迫在眉睫。一是要划定保护和开发区域，并设定不同的保护开发等级，避免景区资源遭到进一步破坏。二是要对景区内的村民用房建设实行严格的报批制度。三是最大限度的保护文化遗存、生态植被、小桥流水、农田民居，展示出生态文化小镇的特有风貌。四是加大投资力度，着力打造新的旅游元素和景点，丰富旅游产品，并营造现代化的设施，为游客提供优美的风貌和舒适的环境。

    湘绣有两千多年的悠久历史，沙坪作为湘绣的发源地，文化氛围浓厚。沙坪应打足文化旅游牌，除充分弘扬湘绣文化外，还要大力挖掘其它地方特色文化。例如建设以辛追夫人出游为历史背景的景点，如莲池、落马石、国王亭、汉女织锦园等；挖掘近现代革命历史文化元素，推出红色旅游景点；创建大型文化艺术中心，吸引其它艺术门类、非遗项目进驻沙坪，将沙坪打造成省内大型艺术聚集区；策划推出汉文化节等节庆活动、集会等，营造出浓郁的文化氛围，丰富景区文化内涵。为提高游客参与度，可设计系列篝火晚会、狂欢节、品尝风味等一系列具有本土文化特色的且参与性休闲旅游活动。

    （3）加强市场营销，提高品牌影响力

    打造一流的品牌需要一流的营销推广手段，沙坪景区的打造可以和沙坪湘绣的营销宣传紧密结合。在策划好品牌定位和营销思路后，应利用长沙一流的媒体资源和舆论优势，加大媒体宣传力度，通过各种媒介渠道宣传推广沙坪景区，迅速抢占长沙旅游的市场制高点，使沙坪小镇的文化旅游品牌深入人心。同时要不断推出新的文化艺术活动吸引眼球，保持新闻和社会舆论关注度。在宣传主体上，除湘绣企业可将湘绣产品与沙坪旅游捆绑宣传外，地方政府也应加大宣传力度，增加宣传投入，或引进大的旅游开发公司进行市场化开发与运营。

    （4）加强景区管理，营造良好旅游软环境

    政府应组织成立专门的沙坪景区旅游秩序管理办公室，并进行实质性的管理运作。机构职能包括商贸、卫生、安全、城建等服务管理内容，协调服务湘绣企业及其它当地企业开展生产经营与宣传推广工作，还要协调当地村民与开发公司的关系及各部门与开发公司的关系。通过营造良好的景区秩序，提升景区品牌形象与知名度。同时，推进“吃住行游购娱”各要素产业的发展，重点加快交通建设，不断提高景区品位、接待能力和服务水平，为景区发展提供重要支撑。